原材料漲價，運營成本卻居高不下；銷售市場萎縮，門店轉化率卻萎靡不振；團隊人才流失，人力成本不斷上升。繼續開店，耗時耗力，放棄門店，多年努力化為烏有。站在迷茫的十字路口上，經銷商該往何處去？

個性消費需求增長，品質家居要求提高，實木家具迎來新一輪發展機遇。大蛋糕擺在面前，經銷商該如何下手？

進退兩難，左右為難，經銷商如何在風險與機遇之間找到微妙的平衡？

“變革·風潮家居建材專賣店業績遞增系統”系列培訓，用兩天時間，幫你解決團隊管理、產品營銷、戰略制定三大問題，實現運營成本下降、客流量、成交量、客單價、利潤率倍增五大目標。

11月4日-5日，河南鄭州，等你加入

這是成都朗沃家居有限公司為經銷商量身定制的“賦能系統”，也是朗沃家居開啟“三年計劃”的信號。

未來三年，朗沃家居將從品牌、產品、人員架構、管理模式等多方面進行優化，并形成獨有的“朗沃體系”，幫助終端門店在同質化競爭中開辟一條專屬“朗沃品牌”的差異化競爭之路，將原有低級的“低價供應”扭轉為符合當前消費習慣的“品質生活服務供應”，打通終端銷售的各個環節，用互聯互通的互聯網商業邏輯，為傳統門店銷售“賦能”，讓終端銷售“活”起來。

“變革·風潮 家居建材專賣店業績遞增系統”培訓計劃，從河南啟動，將在未來擴散到全國各個區域，每個區域的經銷商，都會接受到根據區域特性定制的系統培訓。除此之外，與終端盈利、管理、推廣相關的專業培訓，也將陸續展開。

新朗沃，新未來。變革時代，擁抱更好的可能！